从2016年12月16日到2017年2月16日，短短两个月的时间，1025万人次涌入银川，各个商业综合体、超市、旅游景区人潮涌动，累计接待客流3660万人次，创造销售收入27亿元，这就是首届银川欢乐购物季取得的成果。

　　这是一次前所未有的尝试，是“消费在银川”完完全全的落地，用最朴实、最接地气的方式，点燃银川乃至毗邻地区消费者的热情，打造的一场全城嗨购盛宴。

　　全业联动的首次尝试 

　　首届银川欢乐购物季的主题是：“全业联动，全城嗨购”，集合全市主要商业综合体，骨干商贸流通企业，各旅游景区，相关医疗机构等100家连锁企业的1000多个门店，组合开展让利优惠、文旅休闲、展会展销、特色美食、网络促销等五大板块20余项主题促销活动。

　　正是由于全业态参与，才能吸引3660多万人次集体出动，爱购物的人来，爱旅游的人来了，爱美食的人也来了。银川以外的消费者超过1025万人次，拉动周边消费者都来银川，才是带动银川经济增长的动力。

　　在欢乐购物季两个月的时间，新华百货四大业态实现销售收入14.3亿元，同比增长14.27%，一方面是打折促销带动了银川人的消费热情，更重要的是全业态联动的模式，吸引了更多外地消费者来银川采购。

　　撬动市场最显著的还要数旅游，以“首届银川欢乐购物季全域旅游总动员旅游护照”为杠杆，全市29家A级景区，共接待游客23.57万人次，同比增长61.21%，实现旅游综合收入3.6亿元。在银川旅游最淡季的时候，是欢乐购物季全业联动的带动效应，使得银川旅游业逆势增长，仅2月1日至15日全市景区接待游客73万人，较2016年同期增长187.2%。如果不是23家酒店集体打折、17家景区联合推出100多项旅游活动，相信很难取得如此辉煌的成绩。

　　精心筹划的新商业模式 

　　可以说首届银川欢乐购物季是集全市之力打造的一场商业盛宴，不仅有商家积极的参与，更多的归功于多部门联动，商务、旅游、文化、传媒等相关部门缺一不可，在精心筹划、缜密执行下，最终取得了前所未有的成绩。

　　要吸引消费者关注，媒体传播必不可少。在欢乐购物季前期预热、活动当中等各时间节点，银川新闻传媒集团充分整合企业全媒体平台，通过实时、深度、专栏等传统报道形式和VR展示、线上评选、现场直播等新媒体传播形式，对欢乐购物季进行了全方位的宣传推广，特别是联合域外媒体，在周边毗邻地区大量投放宣传攻势，形成了影响力，吸引了外地消费者来银。同时在整个购物季期间，形成了以购物季为核心的话题，不断在坊间传播。

　　欢乐购物季选在元旦、春节两个“跨年之交”，很好的将内容营销与文化营销相结合。在商务局、体育旅游局、文广局和卫计委等单位密切协作，充分整合各方资源，引导企业开展全城促销让利、冬季旅游、国际冰雪节、百姓购车节、TV冰鲜节、加油优惠季、观光美食节、惠民演出季等20余项丰富的主题活动，精心策划的内容营销老百姓十分买账。另一方面则抓住了元旦、春节、元宵节、圣诞节、情人节等时间节点，推出了一系列文化营销策略，年货大集、非遗大街、跨年焰火秀、花灯节等等内容，让老百姓沉浸在弄弄的人文情怀当中，消费也变得理所当然。

　　说到精心筹划，就不得不提旅游方面。市体育旅游局早早便开始针对周边及长三角、晋、陕、豫市场开展声势浩大的市场营销活动，推广活动针对目的明确，紧紧抓住春节和寒假两大市场。自1月4日至1月24日，20天时间里先后在吴忠、石嘴山、中卫、乌海、阿拉善、鄂尔多斯、榆林以及郑州、太原、上海、南京、宁波等21个城市开展推广活动。

　　由面及点的带动作用 

　　为期两个月的欢乐购物季，带动了全城商家销售的火爆，而其中受益最深的当属新晋开业的大阅城、星悦城、北京华联金凤购物中心以及新华联购物广场，这几个商业综合体也是银川市“双十工程”的重点项目。因此，不得不说，首届银川欢乐购物季是银川商业模式升级的一次厚积薄发。

　　从2013年，市委市政府布局建设“双十工程”，5年投资900亿元，建设10个城市商业综合体、10个五星级酒店。如今计划时间已过去大半，“双十工程”稳步推进，到底有没有效果，一个欢乐购物季立马检验出了成果，新建的商业综合体在活动的带动下，不仅赚的盆满钵满，更是极大的提升了各自的影响力，这是由面及点的带动效应。另一方面，每个商业综合体又各具特色，针对不同的消费客群、打造专属消费领域，通过商业综合体之间的紧密合作，又在完善和补充着银川市的商业业态，这是由点及面的补充效应。

　　所以，首届欢乐购物季的影响力和检验意义并存，城市的发展带动了商家的竞争力，商家的影响力同时又反哺着城市的竞争力。

　　要把购物季做成常态化 

　　2月21日下午，在行政中心一间会议室里，欢乐购物季相关部门负责人聚集在这里，开了一个“不是总结会的总结会”，大家提意见、找问题、明思路，最终达成一个共识：欢乐购物季必须常态化！