管委会：

    经我室9月30日、10月6日实地督查，经开区各重点项目工程均在抓紧实施，全力推进，工程进度明显较之前加快。现就督查进展情况报告如下：

    一、石墨烯三元正极材料及导电浆料项目

    进展状况：该项目计划新建6栋厂房、1栋导电浆料池，总建筑面积约8万平方米，形成1.2万吨正极材料和5000吨石墨烯导电浆料生产能力。目前1、2、3号厂房及导电浆料池已开工建设，1、2号厂房基础浇筑完成、土方回填，开始地上部分施工；3号厂房及导电浆料池基础浇筑部分完工，即将开始土方回填；材料加工车间、项目办公用房、宿舍区建成投入使用。

    存在问题：

1、厂区一条南北走向的高压线路斜向穿过施工区域，影响3号厂房，导电浆料池，7号厂房的施工，急需拆迁。

2、银川舟舰3号、4号厂房内设备需尽快搬离、清空。

建议：建设局尽快协调移除高压线路；规土局10月10日前协调银川舟舰清空3号、4号厂房，按期移交。

    二、中轴小镇项目

进展情况：经实地督查，项目施工临建、工程办公用房、职工宿舍区搭建完成；厂区道路砂石料换填基本结束，水稳层铺设约200米；1、2号车间基础地坪已全部做完，1号车间基座浇筑150座，2号车间基座钢筋绑扎开始施工，其他辅助工程逐步展开。

存在问题：

1、前期施工人数平均不足200人，导致施工进度慢。

2、按12月底计划工程量计算，约需钢构件5400吨，项目总承包单位能够解决的钢构件只有2000吨，差额部分需要提前定制。

3、为确保项目按计划顺利完工，施工单位必须进行冬季施工，需提前做好冬施准备。

4、适时签订预算合同。

建议：总公司进一步加大工作力度，一要协调好总承包方及钢构加工企业加快型材生产，确保钢构供给；二要督促施工单位及时增加施工人员，保证施工进度；三要解决好工程施工与材料进场之间的矛盾，做到安全文明施工；四要尽快与项目总承包单位签订预算合同，并同时签订工期目标责任书。

    三、绿筑长江精工项目

进展情况：生产车间基本封顶，内部地坪大部分完成，正在进行行车轨道铺设；设备基础开挖，部分设备已运达；预计10月底完成设备安装，11月上旬试车投产，计划年底完成钢构件制做2000吨。

存在问题：该企业承担年底前向中轴小镇供给钢构件2000吨的任务，必须按期试车投产。因此，水、电、暖、气配套工程10月底前必须完成。

建议：高新公司先期负责水、电、暖、气工程建设，务必在10月底前完成工程实施，待施工结束后再与项目单位进行费用核算。

    四、隆基年产5GW高效光伏N型电池项目

进展情况：101A、102A车间基础浇筑已完工，大部分钢构立柱安装，顶梁焊接开始，基础回填及剩余钢构件安装加快进行；辅助车间基本封顶；预计年底102A车间交付使用，面积约3万平米。

存在问题：目前，项目工期滞后约一周时间。

近期总公司紧盯施工进度，确保明年2月底设备安装完毕，7至8月间投产试车。

    五、中太镁合金板带材项目

进展情况:一号车间1号生产线9月28日正式投产试车；3号生产线基础浇筑完成，开始设备安装；2号生产线基础挖掘，开始支模浇筑；车间外立面更换全部完工。二号仓库钢构件搭设、焊接完毕，正在吊装行车。三号车间基础浇筑完工，钢构件已定制，待养护期满，即可进行土方回填、钢构安装。厂方计划10月底完成二号仓库、三号车间基本建设；10月下旬开始四号车间设备基础、厂房基础施工。

存在问题：9月28日一号生产线已开始试生产，水电接通问题尚未解决。

建议：一是建设局要尽快协调解决水电等影响生产问题。二是四号车间施工处于寒冬季节，要提前做好冬施准备工作。三是目前正处设备、钢构吊装关键期，生产安全必须高度重视。

    六、银和半导体集成电路大硅片项目

进展情况：长晶车间、后处理车间、办公楼、职工宿舍

等主体建筑完工，正在进行内部装修；道路、管网、围墙、大门及其他配套辅助设施建设全面铺开；部分设备预订，净空房施工人员进驻，设备安装前序工作全面展开。

存在问题：生产车间内部施工、设备安装大约需要3个月时间，设备调试也需较长时间，年底试车投产困难较大。

    七、华承科技冷辗轴承套圈和热轧轴承钢管项目

进展情况:经实地督查，该项目一期设备基础正在建设；

生产车间地坪浇筑完工，车间开始清洗清洁；厂区垃圾、钢构清除，外围绿化完成；节日期间部分外购设备进场，预计近期全部到位；计划10月中旬开始设备安装，10月28号试车投产。

存在问题：一是企业10月28号试车投产，但现行供电负荷只能满足部分用电需要；二是厂区内天然气未接通，生产用气未落实。

建议：建设局尽快协调解决用电、用气问题。

八、科尔福特共享配套加工项目

进展情况：经实地督查，该项目生产车间主体钢构件搭建完工，车间墙面板外侧砌筑基本完成；设备基础已开挖，基座垫层换填结束；控制室主体封顶，内部粉刷施工；车间行车吊装到位。

存在问题：项目各方沟通不顺畅，配合欠默契；预计车间整体交工在11月底，工期延误较多。

建议：总公司进一步加大与项目单位、施工单位协商沟通力度，严格按照计划施工，避免出现新的工期延误。

                              2018年10月8日