各相关部门、直属公司:

为做好直属公司班子及班子成员的现实表现的调查摸底,推动直属公司改革整合工作,现就做好直属公司班子及班子成员考核及专项调研工作通知如下:

一、考核调研时间

定于2022年11月中旬开始,到2022年11月下旬结束。

二、考核调研对象和内容

(一)考核调研对象

直属公司的领导班子及班子成员。

(二)考核调研内容

班子注重了解政治能力、专业能力、工作实绩、党风廉政、作风建设等方面的情况,主要考核评价党的建设、政治思想建设、意识形态、精神文明、从严治党、工作创新、执行落实、队伍建设、内部管理、贯彻新发展理念、推动高质量发展方面的实际工作成效。

班子成员主要考核履行岗位职责和现实表现情况。

三、考核方式和程序

成立经开区考核和专项调研领导小组,由党工委管委会分管领导任组长,组织人事劳动局、纪检监察室、财政审计局、机关党委、经开集团组成工作组组织实施。考核采取集中考核和专项调研相结合的方式进行。

考核调研程序:

1.总结述职。主要考核各单位班子和班子成员德、能、勤、绩、廉表现,重点考核工作绩效。考核单位组织召开全体干部职工会议,公司主要负责人进行班子述职,班子成员进行个人述职。经开区考核领导小组参加。

2.民主测评。述职会议结束后,由考核组现场发放《经开区直属公司领导班子及干部素质测评表》,全体干部职工进行测评打分。

3.个别谈话。考核组与考核单位领导班子成员、中层干部、职工群众等开展个别谈话,了解领导班子和干部工作实绩、现实表现等,重点就下一步公司的运行和班子建设进行推荐和提出意见建议等。

4.专项调研。专项调研工作与班子考核工作一并进行,通过深入谈话、实地走访等方式了解直属公司领导班子的政治功能、整体运行、工作实效方面的情况。特别是对公司班子及中层管理人员的政治能力、专业素养、履职情况、作用发挥等情况重点了解。考核组将采取查阅档案、实地走访等方式,对领导班子和干部所取得的工作成绩多方印证,综合分析研判,合理区分工作成绩,正确看待干部显绩与潜绩。

四、有关要求

(一)高度重视。各部门(单位)、直属公司要切实提高政治站位,准确把握此次考核调研工作的重要性,认真落实考核调研内容、程序等。各直属公司班子及班子成员按照通知要求提前做好准备工作。

(二)严守纪律。考核调研组要切实履行工作职责,严守组织纪律、工作纪律和疫情防控的有关规定。要强化组织纪律观念和保密意识,实事求是、客观公正地记录事实、反映情况、提出意见。对利用考核调研进行打击报复、恶意中伤干部或搞拉帮结派等非组织活动的,一经查实,按照有关规定严肃处理。

(三)结果反馈。考核调研工作中了解到的情况、问题以及最后考核结果等,不向被考核调研公司反馈。考核调研工作结束后形成考核调研报告,经考核领导小组同意后报党工委、管委会。

银川经济技术开发区党政办公室

2022年11月11日