近年来，银川市深入贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和考察宁夏重要讲话精神，认真落实中央及自治区关于推进乡村全面振兴的决策部署，聚焦“完善联农带农机制，促进农民稳定增收”，五年累计投入财政专项扶持资金73亿元，发展农业产业化龙头企业217家、农民专业合作社877家，创新构建现代农业“五大经营模式”，实现了联农带农逐步从“选择性带动”向“普惠性联结”转变、从“松散型结合”向“紧密型融合”升级、从“集约化共建”向“片区化共富”进阶。2025年全市农村居民人均可支配收入达23503元，“十四五”年均增长7.4%。

社企带动、租雇共济。采取“企业+合作社+基地+农户”运作机制，因地制宜引导土地经营权有序流转，“小田”变“大田”、“社员”变“雇员”，构建起“租金+薪金”双收入、农户与集体双增收的稳固保障体系。西夏区西干村精准挖掘本地沙壤相间的土壤资源禀赋，引进宁夏九易丰公司，流转整合土地1080亩，打造白玉春萝卜种植基地，实行“土地流转+基地务工”双轨驱动，村民获得每亩1180元土地流转费的同时，年务工收入1.5万元左右，村集体收入从2022年的9.1万元跃升至百万元。西夏区同庄村引进兴宁西禾科技有限公司，打包流转零散耕地4100亩，打造规模化蔬菜种植基地，提供长期稳定就业岗位500多个，对本地村民开展技能培训并优先聘用，村民获得每亩800元左右流转费的同时，在基地务工日薪可达150元，村集体收入迈上200万元新台阶。

技术服务、协作共赢。合作社充当“田保姆”，推广“统一品种、技术、管理、销售”全链条服务，让“不会种”的村民成了“种田能手”，让“不好种”的土地变身“高产良田”，精准破解小农户“怎么种、卖给谁”的难题。贺兰县立岗镇永兴稻谷产销专业合作社，探索“稻蟹共生”、“宽沟深槽”生态种养技术，流转土地4000余亩，建成700余亩渔业观光养殖基地，创新“技术帮带+种苗供给+统一销售”全链条帮扶模式，带动20余户农户户均年增收2.5万元，带动300余名村民就近就业、月工资达5000元。永宁县李俊镇宁夏福鲜果蔬种植专业合作社，创新“致富带头人+合作社+农户”模式，通过“产前育苗、产中指导、产后销售”，带动周边600余户农户“零风险”种植4万亩香芹，亩产超1万斤、产值达2万元，吸纳3000多名移民务工，盘活400余套闲置房产，带动村集体年增收30万元。灵武市上滩村宁夏雄越农牧合作社，构建“供种、技术、标准、收购、销售”的“五统一”服务体系，带动3000余户农户规模化科学种植韭菜，亩产量提升30%，户均年增收3.65万元。

龙头主导、产业共兴。发挥龙头企业“链主”作用，构建“育种—种养—加工—流通”全链条闭环，通过订单农业、保底收购等多元机制，将农户深度嵌入产业链条，让农民分享加工销售环节增值收益，结成产业共同体。兴庆区月牙湖乡引进穹顶生态科技公司，流转6500余亩土地，“以销定产”发展蜜瓜产业，建立土地流转有“租金”、基地就业有“薪金”、发展生产有“酬金”、种植超产有“奖金”、参股经营有“红利”“四金一利”利益联结机制，带动800余名农户年增收4万元。金凤区泾龙村引进银川市勤农常丰公司发展红薯产业，建成红薯产业园，配套建设分拣车间、智能冷库、储藏窖等设施，推行“合作社+基地+农户”模式，种植国内优质新品种红薯3000亩，年产量1万余吨，带动种植户亩均增收超1500元，村民年增收420余万元。宁夏广银米业大力推进农文旅融合，培育集观光、休闲、产学研为一体的“稻渔空间”，构建“土地流转+盈利分红+技术推广+劳务雇佣”复合机制，带动周边万亩稻田发展稻蟹种养，亩均综合效益增加1000多元，吸引贺兰县四十里店村及周边600余户农民就业创业，年均增收2.3万元。

支部引领、股合共享。坚持党组织“掌舵”定向，组建股份经济合作社，推行“保底分红+效益分成”，将集体与农户打造为利益共同体，通过“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，实现从“单打独斗”到“抱团取暖”的根本转变。兴庆区五渡桥村探索“村党组织引领+村社联动+多元入股”模式，村集体以厂房、基础设施及设备等作价出资，合作企业以工艺、技术入股，村民自愿以现金入股，有效整合集体资源、企业智技和村民资金发展酿酒产业，年转化粮食800吨、产酒40吨，产值400余万元，2025年村集体增收15万元，入股村民分红3000元，带动120户农户增收1.8万元。兴庆区河滩村以206亩土地入股黄河大集项目，企业负责专业化市场运营，村集体稳定获得股权分红，成功将闲置土地资源转化为持续稳定的资产收益，2025年带动35户村民就近创业就业，人均增收1.2万元，村集体增收26万元，村民分红15.1万元。贺兰县星光村推行“集体持股+农户入股”机制，将36座闲置院落盘活改造为特色民宿，“空心村”变乡村旅游示范村，累计接待游客8万余人次，带动周边200多名农户务工就业，村民增收270余万元。

片区组团、联村共富。打破行政区划界限，实施“强村带弱村、富村帮穷村”组团战略，组建跨村联营“强村公司”，“飞地布局”产业项目，“攥指成拳”协同发展，让薄弱村借力翻身、富裕村拓展空间，赋能片区化推进乡村振兴。兴庆区大新镇成立三兴益农肉牛养殖专业合作联合社，通过“跨村联建+托管养殖+参股分红”模式，在月牙湖乡飞地建成5000平方米标准化肉牛养殖场，构建“甲地出资、乙地供地”协同发展格局，带动两地72户村民户均年增收7600元，村集体增收54万元。贺兰县立岗镇创新“乡镇监管+乡村搭台+国企运营+金融赋能”模式，6村联合出资500万元组建众联强村实业公司，吸纳农户以土地、劳动力等要素入股，集中发展番茄、食用菌等产业，公司成立5个月实现净利润23万元，每村增收5万元，带动农户增收超200万元。西夏区贺兰山西路街道创新“村村联合+产业组团+就业增收”模式，6村联合组建贺西聚富共创农业服务有限公司，构建以发展高端水产、芹菜、草莓等特色农产品为核心，涵盖环境整治、研学旅游等“一主多元”的业务体系，公司成立6个月收入突破40万元，实现村民收入与村集体经济“双增收”。