为全面落实全市“强素质、强服务、强担当、强斗志”能力作风建设年活动要求,银川市水务局积极响应,迅速行动,通过建立工作“三比”模式(比项目谋划成效、比工程建设速度、比工作落实质量),进一步激发全体干部强能力、转作风、抓落实、促发展,努力把活动成果转化为推动新阶段水利工作高质量发展的催化剂。

以“四强”活动为特效药,项目谋划比成效。一是全面开拓储备项目新蓝图。牢固树立“项目为王”理念,破除项目谋划不争不抢顽疾,首次在全年水利工作要点中制定了项目谋划目标,要求每个责任科室(单位)谋划储备项目不少于2项,其中至少1项列入自治区相关厅局项目储备库,市本级年度争取上级资金不少于2.783亿元。二是全力打响美丽河湖建设主动仗,抓好顶层设计,启动编制《银川市水网规划》《银川市美丽河湖建设方案》等6大方案规划,为项目谋划绘制路线图。三是全速推进水利项目库滚动更新,以补齐水利短板为重点,谋划实施典农河南环水系水环境修复工程等10个市本级水生态、水资源项目,建立起系统全面、科学可行的水利项目储备库,推动重点项目有序落实。以“四强”活动为助跑器,工程建设比速度。一是全面吹响项目建设管理冲锋号,印发《2023年银川市水务局项目建设管理职责分工方案》,落实“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的工作机制,形成管理加强、进度加快、安全保障、质量合格的工程建设态势。二是全面摁下工程建设加速键,紧锣密鼓筹备8项水利工程开工,总投资6.33亿,推动构建全市“岸更绿、水更清、景更美”的水生态格局及“现代化、信息化、高效化”的水安全体系。目前,第一至第三拦洪库提标改造等4项续建工程已在2月18日复工,第二排水沟及四二干沟下段水环境治理等4项新建工程将在3月中旬开工,确保以“水利速度”跑好全市第一批集中开工项目“接力第一棒”。以“四强”活动为质检器,工作落实比质量。一是全面开展对照自查活动,要求全局干部在日常业务工作开展中,时刻自查是否存在10条“机关干部能力作风方面存在的突出问题”,杜绝工作落实安于现状、在其位不谋其政、无组织无纪律无大局观等作风问题,通过自查改进保障工作落实到位。二是开展每周“工作晾晒·擂台比武”活动,每周一上午由局党组召开工作汇报周会,要求各科(室)汇报每周重点工作,晒出进展、查找不足、解决问题,在各科(室)工作横向比较中找到差距,对标先进奋力赶超。下一步,银川市水务局将进一步按照市委关于“四强”活动要求,扎实开展“出门学习”“导师帮带”等工作,深化运用“两榜四机制”等手段,总结选出有担当敢作为的先进典型,通报曝光效率低、标准粗、成效差的负面典型,真正推动水利干部队伍素质明显提升、作风切实转变。