为进一步推进预算绩效管理高质量发展，全面贯彻落实好自治区、银川市关于全面实施预算绩效管理的实施意见，切实履行预算主体责任，切实提高财政资金使用效益，我局加强对预算绩效目标管理工作的组织领导，建立健全内部绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用等工作机制和管理流程，将绩效关口前移，健全绩效指标体系，建立激励机制，硬化绩效管理应用约束。

一是按照既定目标，科学编制预算绩效目标指标。按照“谁申请资金，谁编制目标”的原则，切实履行主体责任，做好预算绩效目标编审工作。认真组织事前绩效评估，拧紧事前评估“水龙头”，防止指标设置不完善、不够细化量化、指标与政策贴合度不够、逻辑分类不准确等问题，提高编制质量。

二是预算绩效目标与部门预算同步申报、同步审核、同步批复、同步公开。按照“谁批复预算，谁批复目标”的原则，自财政 批复绩效目标之日起二十日内，将年度项目支出预算绩效目标随同单位预算一并批复，主动将部门整体绩效目标和所有项目绩效目标，与部门预算同步在门户网址予以公开，接受大众监督。

三是注重事后绩效评价结果运用。2023年我局委托第三方开展了“2023年银川市级应急成品粮油补贴经费项目绩效评价”确保绩效评价的独立、客观、公正。为切实加强自评结果的整理、分析，我局将绩效评价结果作为本部门完善政策和改进管理的重要依据，为下一步工作推进积累经验。