各处室、分中心及服务大厅：

    现将《银川住房公积金管理中心2022年工作安排》予以印发，请结合实际认真抓好贯彻落实。

                                        银川住房公积金管理中心

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（此件主动公开）

银川住房公积金管理中心2022年工作安排

2022年，银川住房公积金管理中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，牢固树立以人民为中心发展思想，紧紧围绕市第十五次党代会、政府工作报告部署安排，按照“党建引领、强基固本、提质增效、深化放管、创新赋能、担当作为”的工作目标和要求，奋力推进住房公积金管理工作高质量发展，为建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区示范市做出新的贡献。

一、主要业务指标

1.归集住房公积金48亿元，扩面新增人数20000人。

2.发放住房公积金贷款22亿元，个贷率不低于85%，逾期率不高于0.25‰。

3.增值收益1.8亿元，增值收益率不低于1.2%，贷款风险准备金充足率达到1%。

二、主要工作措施

（一）聚焦党建引领，在加强机关党的建设上提升新水平

一是加强党的政治建设。在学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想下功夫，坚持学思用贯通、知信行合一，忠诚拥护捍卫“两个确立”、切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。巩固拓展党史学习教育成果，常态化开展“我为群众办实事”活动。严格落实意识形态工作责任制，坚持意识形态分析研判制度，强化对党忠诚教育。二是加强党的组织建设。以提升组织力为重点，修订完善党支部规范建设标准。加大党建考核力度，强化党员管理，督促党员干部用好“学习强国”，推动党支部建设水平整体提升。严格落实党内各项规章制度，提高党内政治生活质量。三是加强作风建设。扎实开展“改进作风提升质效”专项行动，大力弘扬“严细深实勤俭廉+快”工作作风，认真践行“五个到群众中去”工作方法，确保专项行动取得实效。以创建自治区文明单位为目标，完善创建工作机制，开展文明处室评比，强化文明示范岗创建，全面提高精神文明建设水平。四是加强党风廉政建设。制定年度党风廉政建设实施意见，推动全面从严治党主体责任落实落细。签订业务目标、党风廉政、作风建设和意识形态“四合一”目标责任书，明确各部门党风廉政的年度目标任务和工作要求。深入开展廉政警示教育活动，强化党员干部监督教育，铸牢拒腐防变的思想道德防线。

（二）聚焦强基固本，在夯实制度发展基础上迈上新台阶

一是坚持归集扩面，提高公积金制度覆盖面。采取柔性措施与刚性执行相结合的工作措施，实施源头拓展、宣传助推、信用促进、执法保障的工作机制。加大住房公积金政策宣传广度和深度，丰富政策宣传渠道和形式，增强企业建制积极性和职工维权意识，营造良好舆论环境。加强多部门沟通协作，深化信息共享，提高扩面的精准性和有效性。建立归集扩面动态管理清单制度，完善分中心归集扩面目标责任考核机制。进一步深化与委托银行合作，制定实施委托银行归集扩面考核办法。加大执法力度，加强源头催建催缴工作。二是坚持公平普惠，建立完善灵活就业人员缴存使用政策。根据灵活就业群体特点，在存贷配比、政策激励和失信惩戒上探索建立更加公平合理的制度规则，增加政策的灵活性和吸引力，切实将公积金政策的制度优势转化为发展成效，进一步夯实民生保障基础。三是坚持依法行政，促进公积金管理法治化。常态化开展法治思想学习培训，抓好干部职工学法用法工作，确保年度参学率、考试率达100%。建立健全“执法+普法”工作机制，结合企业执法检查，进行以案释法现场宣传，提高单位合规建缴意识。严格执行行政执法公示、执法全过程记录和重大执法决定法制审核制度。建立完善制定重大行政决策、行政规范性文件、合同文书等方面依法管理，实行住房公积金政策制定评估机制，对政策实施情况的全面评价，推动政策落地取得实效。四是坚持高效管理，促进公积金服务规范化。进一步完善受委托银行考核办法，加大对受委托银行的日常监督考核，实行定期排名通报机制，严格落实服务时效和质量要求。实施受委托银行从业人员准入和定期考核机制，规范银行人员管理。建立健全值班、考勤、绩效考核、信息报送等制度，进一步规范工作人员行为，提升服务效能。深入推进公积金业务规范化、标准化办理，进一步调整统一全市业务操作，健全全市通办机制，严格落实各项业务规范要求，提升业务管理能力，防范业务操作风险。

（三）聚焦提质增效，在筑牢风险防控底线上做出新成效

一是着力防范贷款风险。加强楼盘准入管理，严格楼盘管理，完善房地产企业保证金阶段性担保制度，开展项目常态化跟踪评估和风险排查，防范楼盘交付和资金监管风险。加强逾期贷款催收，强化委托银行逾期贷款催收定期通报考核制度，多举措降低逾期率水平。二是着力防范资金风险。密切关注房地产形势，加强资金统一运行管理。统筹资金规模分配和调剂管理，开展资金使用规模跟踪分析，动态做好资金测算、分析预警、调剂分配、动态平衡等工作，确保资金高效安全运行。科学规划资金存放规模和年限，尝试建立资金竞争性存放管理机制，提高资金存放效益。三是着力防范政策业务风险。扎实推进电子稽查工作，实行常态化管理，通过加大风险隐患疑点排查，及时梳理制定整改措施，开展分类限期处置。落实住建部、区住建厅工作部署，做好住房公积金监管服务平台的应用工作，全力做好审计、巡察反馈问题整改，保证问题及时整改落实。建立完善跟踪内审机制，对重大政策的制定、落实、实操等情况实行阶段性跟踪审计，促进业务管理规范运行。四是着力防范网络安全风险。制定网络安全工作计划，对信息系统进行安全风险评估，对业务系统开展等保测评，确保网络数据安全、系统稳定运行。进一步落实核心业务系统迁云工作，完善新系统容灾备份措施，进一步提升信息系统安全风险防范能力。

（四）聚焦深化放管，在助力优化营商环境上体现新担当

一是继续简化办理材料优化办理流程。持续推进“四减一优”工作，强化线上线下融合，积极打造线下住房公积金“15分钟服务圈”、线上办理跑零次的便民、快捷服务体系。积极推进与公安、民政、社保、医保等部门的信息共享，不断完善网办功能，持续增加“不见面审批”服务事项，进一步深化“不见面审批、不见面服务”能力。逐步入驻“我的宁夏”、“i银川”，多渠道、多途径开辟线上功能，为群众网上办事提供更多便捷选择。二是推进“双随机、一公开”监管工作。进一步规范“双随机、一公开”监管行为，制定“双随机、一公开”监管工作实施细则和随机抽查事项清单，确保“双随机、一公开”监管依法有序开展。三是建立健全住房公积金执行联动机制。与法院建立常态化案件执行联席会议制度，及时沟通对接涉住房公积金案件执行情况，实时查询冻结职工公积金账户、扣划执行款，有效提高公积金案件的执行效率。四是助力人才强市政策实施。认真贯彻落实市人才引进战略，实行大学生创业涉住房公积金事项联办，研究制定高层次人才住房公积金缴存使用优惠政策，从住房保障职能出发，为引才、留才及人才安居安家。

（五）聚焦创新赋能，在提升服务群众水平上展现新作为

一是完善服务标准提高服务效能。完善柜面服务标准与规范，优化岗位、流程设置，落实政务服务“好差评”制度。进一步拓展服务网点，在兴庆区设立住房公积金服务大厅，优化网点布局。推行自助服务，在服务大厅和合作银行网点增配公积金自助服务终端，提供引导式辅助服务功能，多点打造自助服务专区，实现“跑腿更少、办事更快”。二是推进跨地区业务办理便捷高效。认真落实市政府2022年民生“十心实事”事项，积极推进更多“跨省通办”事项落地开通，积极推动沿黄九省省会城市“黄河流域城市住房公积金高质量发展战略合作协议”合作事项落实见效。完善跨区域业务协作流程，在信息共享、联网核查、互认互贷等方面细化措施，加强联防联控体系建设，构建跨区域住房公积金管理工作高质量发展新格局。三是持续推进“智慧公积金”。逐步构建“全场景智慧”服务体系，实现住房公积金全域业务办理的精准分析、系统预测、协同指挥、科学办理和场景化服务。进一步完善公积金贷款业务系统，建立“贷前精准画像，贷中智慧审批、贷后智能风控”信贷模式，努力实现公积金个人贷款分级自动审批新模式，实行部分审批职级或一定范围条件内的全自动化审批，切实压缩审批时限，提升职工办事体验感和满意度。

（六）聚焦担当作为，在推进干部队伍建设上打造新形象

一是加强干部队伍能力建设。开展“能力提升年”活动，着力提升干部职工政治理论、政策业务、服务技能和综合素质。科学制定干部教育培训计划，综合分析干部培养使用方向，具体到人到事到岗。常态化开展学习培训，制定年度培训计划，进行业务发展、服务管理等方面的轮训，采取理论知识考试、专业技能比武等形式，增强干部队伍的法治化素养和专业化能力，不断激发广大干部勇于担当、干事创业的工作热情。二是强化干部队伍管理基础。完善制度体系建设，优化部门和岗位设置，重点加强对制度执行的监督考核，增强制度执行力。以参与住房公积金业务重点研究课题为抓手，着力提高干部职工理论研究水平、开拓创新能力、综合管理素质。三是加强干部培养体系建设。加快建立后备人才干部培养体系，深入开展一线窗口、业务条线轮岗交流。加强年轻干部培养使用，锻造过硬干部队伍，选树一批模范典型、先进事迹。开展干部挂职锻炼，有计划的选派年轻干部前往相关部门、合作银行挂职学习，培养干部综合能力。四是完善干部职工绩效考核机制。修订管理中心绩效考核办法，进一步强化考核激励，充分激发干部队伍活力，营造崇尚实干、鼓励担当的目标导向，引导全体干部职工真抓实干，创造更加优异工作业绩。五是完善内部管理制度。进一步修订完善学习培训、会议组织、公务接待、考勤、请销假、办公用品、财务管理、固定资产管理、车辆管理等内部管理制度，全面构建单位内部监督管理制度体系，引导和教育干部职工不断增强制度意识，形成以制度管权、管事、管人的长效机制，不断提高科学化、规范化、制度化管理水平。