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贺兰县“三聚焦”推进国企改革走深走实

银川市人民政府门户网站 www.yinchuan.gov.cn  2022-11-29 17:31

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今年以来,贺兰县坚持“提高效率、提升效能、提增效益”发展目标,纵深推进国有企业改革,不断优化完善内部运行机制和组织架构,推进县属国企高质量发展。

聚焦“改机制”,激发国企内生动力。围绕国企改革三年行动目标任务,制定印发《贺兰县国企改革三年行动实施方案(2020-2022年)》《贺兰县属国有企业领导人员管理暂行办法》《贺兰县属国有企业工资总额管理办法(试行)》《贺兰县属企业国有资产监督管理暂行办法》《贺兰县属国有企业经营业绩考核管理办法》,建立国企改革“1+4”制度体系,全力推进国有企业人事管理、绩效考核、薪酬管理、业务管理等方面改革取得成效,加快推行企业去行政化、去机关化,促进国有企业转型升级。

聚焦“调结构”,推进国企高效运行。精准定位国有企业职能,依法重组融晟公司、国资公司和融信担保公司,明确县属国有企业的功能定位、经营模式、经营范围及发展方向,逐步建立国资公司监督管理国有资产、融晟公司主营工程建设等业务、融信担保公司主营信贷担保的运行机制,加快推进县属国有企业战略性重组和专业化整合,不断优化企业组织架构。充分发挥国有经济引领带动作用,清理处置不具备竞争优势业务和低效无效资产,加大国有资本向清洁能源等产业集中,引导县属国有企业聚焦主业、做精做强。

聚焦“强治理”,优化国企管理模式。不断优化完善国有企业法人治理结构,完成融晟和国运集团公司董事会、监事会、经理层设置,完善外部董事有效参与国有企业经营发展机制。实施经理层成员任期制和契约化管理,压缩国有企业内部管理层级和管理数量,国有企业实现“瘦身健体”,保障高效有序运行。建立健全县属国有企业在投融资、资产交易等重点领域监管机制,完善相关配套制度。完善“一企一策”考核方式,加强营利类和公益类企业分类考核,制定指标体系,强化业绩考核。

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