环湖骑行、画舫泛舟、夕阳观景、美食休闲……这些围绕阅海国家湿地公园进行的文旅资源整合动作，正在为银川塑造一个全新的文旅品牌。从物理层面的线路互联到文旅资源的深度融合，宛如巨幅画卷上徐徐铺陈新的构图，让“环湖经济”从平面变得立体，为“塞上湖城 大美银川”的城市品牌增加了最鲜活的注脚。

银川文旅产业发展一直面临着“落点”选题。传统视角之下，第一落点就是贺兰山和黄河的东西线旅游带，这是银川文旅的存量。近年来全国文旅发展的潮流，已经从观光旅游转变为城市体验游。“城市打卡”成为游客的“第一落点”，既满足了沉浸游体验，更徒生出对一座城市的感性认知。对于“第一落点”的把控，成为一个地区文旅产业整体印象的“放大器”。

银川的湿地湖泊众多，做好“湖泊文章”至关重要。大片的水系湖泊，不仅要好看，更要“好玩”，产生源源不断的产业价值，践行“绿水青山就是金山银山”。这正是银川最高效务实的“第一落点”。事实上，包括阅海国家湿地公园、中国花卉博览园等，已经储备了相当可观的“生态家底”，接下来需要做的，就是通过高效的运营手段和品牌塑造，让可玩度提升，让城市文旅的吸引力倍增。

“第一落点”多得益于自然天赋，如何让有限资源无限放大效应的“第一命题”，考验的则是智慧和实操。首先是对于消费的直接刺激，一系列流通领域的布局便可以顺势而为，再加上民宿、餐饮、体验式游玩项目的植入，效应和黏性的倍增就能够实现。银川览山公园已成为银川的热门打卡地，单从景区内部做文章，一个点位的放大效应有限，而与阅海国家湿地公园和中国花卉博览园实现有效衔接，立即拉长了游客的动线，增加了旅游产品和线路的想象空间。毫无疑问，打通邻近景区的资源，让更多城市网红打卡点相互连通，统一规划，整体运营，实现一体化，才能让旅游资源更加丰富，从而提升文旅产品的竞争力。

阅海湖一体化发展让我们看到了建设“两地五中心”的破题思路。不仅仅是单一层面上的景点串联，更是服务品质的提升、消费场景的扩充、消费环境的优化，背后更牵动着进一步全面深化改革、整合要素资源、做活国资国企、盘活闲置资产、推动融合创新的积极实践。只有立足“大格局、宽视野、促长效”，聚力“旺人气、提商气、接地气”，才能让银川的文旅资源“活起来”“火起来”。透过一体化发展，我们也看到了“文旅+”“+文旅”的更多可能，看到了“全域+全业+全季”旅游发展新格局的清晰轮廓，看到了在打造品质之城路上的坚实步伐，稳健而行。