为破解停工项目复工堵点难点，银川市审批服务管理局创新推出五项审批服务举措，通过“全周期管家式”破局、“灵活化容缺式”赋能、“集成化高效化”提效、“差异化清单式”提质、“联动化会商式”聚力，推动停滞项目从“静滞休眠”转为“提速快跑”。

该局以“全周期管家式”服务破除复工障碍，让停工项目“有人管、有人帮”。专门组建“1名分管领导+1名审批专员+1名法律顾问”的审批管家团队，为停工项目提供手续梳理、政策解读、流程代办等全周期跟踪服务，变“企业上门跑”为“管家下沉办”，保障项目审批高效顺畅。

“针对一些具体项目的难题，我们建立了‘全周期管家式’机制，服务团队主动靠前、现场办公，精准梳理手续瓶颈，积极对接各个部门化解难题，切实解决涉及群众切身利益的民生问题。”市审批服务管理局相关负责人说。

在审批机制创新方面，对手续暂不完善但具备复工条件的项目，按照民生优先、从轻从旧原则，实行容缺受理、一事一议，开辟复工绿色通道。停工十余年的中石化大厦项目，便通过容缺机制先行开展复工筹备，同步推进消防审查、施工许可等手续办理。项目建成后将作为中石化宁夏石油分公司在宁总部，有力带动周边区域发展。

同时，推行停工项目化解“一件事”集成服务，整合规划、消防、施工许可等关联审批事项，实现“套餐式点单、一站式受理、并联式审批”，审批效率显著提升。兰傒谷商务广场通过“开工一件事”办理，开工审批效率提速20%，成功盘活国际商贸城多年闲置资产。

针对不同状态的停工项目，建立“红黄绿”三色动态管理清单，分类施策、精准服务。此外，搭建跨部门“圆桌会商”机制，联合住建、自然资源等部门，对疑难停工项目一事一议、把脉会诊，精准破解复工难题。烂尾十余年的阅海湾中央商务区庆华酒店写字楼项目，经会商制订专属复工方案后顺利复工，盘活闲置资产近20亿元。